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誰的人生不是血淚鋪就!馬云、馬化騰等15位大佬

時間:2019-01-23 09:52來源:射線財經綜合整理 作者:射線財經 點擊:

1994年,中國通過一條64K的國際專線,全功能接入國際互聯網,開啟中國互聯網時代。
轉眼,24載過去,互聯網包羅萬象,17位大佬各自雄踞一方,家家旌旗招展猛將如云,日日鏖戰廝殺,太多的短兵相接,龍血玄黃。
這些大佬縱橫捭闔,用他們的愛恨情仇把中國互聯網攪得波瀾壯闊,功成名就背后是曾經灰頭土臉咬牙熬過的一次又一次落魄失意。

馬云:創業失敗4次 賬上曾僅剩200元

顴骨深凹,頭發扭曲,露齒歡笑,頑童模樣,5英尺高100磅重。
他就是那個說出“我用望遠鏡都找不到對手”的男人——馬云。如今,穩坐亞洲首富的寶座,能夠與之匹敵的對手越來越少,他需要對手。



成功后的馬云,人們聊18羅漢,聊阿里帝國的輝煌,也聊他6分鐘搞定孫正義2000萬美元、雅虎10億美元,卻忽視了他赤膊上陣的那段崢嶸歲月:
求職因外貌被拒,翻譯社靠賣襪子來補貼,親自背包上門推銷中國黃頁,連續4次創業失敗,公司差點因“非典”崩潰……
你甚至很難想象阿里巴巴這樣的龐然大物在最為窘迫時銀行里僅剩200元。
有一次馬云去見上海的投資商,對方出了一個苛刻的條件。馬云不滿意但猶豫不決,于是溜出去問管財務的同事,得到的消息是:賬上已經沒錢了?;厝ブ篑R云咬碎牙還是放棄了這筆投資。
當年最苦的時候,阿里的銷售員深夜回到出租屋,用兩毛錢打一壺熱水,一半泡腳、一半泡面,這是當年阿里大多數銷售員的生活狀態。馬云就是從這樣的生活中走過來的。
馬云曾說,“男人的胸懷是委屈撐大的”。如今阿里巴巴和馬云的成就是多少不為人知的苦難磨礪出來的。
 

馬化騰:假扮姑娘陪聊 想賣QQ沒人要



1998年,QQ那年還叫QICQ,馬化騰每天一睜眼,腦子里全是怎么才能弄到錢的焦慮。

為了籌錢,馬化騰獨自在辦公室里一坐就是一整夜。為了“養”這只企鵝,騰訊抽皮扒筋,為了拉用戶量,馬化騰一咬牙,在網上親自上陣假扮小姑娘陪聊。
2000年,那場互聯網泡沫化寒潮襲來時,騰訊進入了最為困難的時期。
賬上余額不多,又被催著還欠款,股份還沒人看得上,連做的產品也不被市場看好。“養不起就賣掉吧。”
結果就連賣QQ也波折頻生,買方要么想獨家買斷、要么開價太低、甚至有人覺得這是小孩玩的東西。至今回想起來,馬化騰苦笑當時的情形反而感到慶幸:
我們曾險些把開發出的ICQ軟件以60萬元的價格賣給別人。
現在有點慶幸當初沒有貿然行事。要在互聯網上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網絡人才往往沒有注意這一點而失去了長遠機會。”

王衛:強勢收權,招來追殺



在繼圓通、申通、韻達以及中通之后,“快遞巨頭”順豐也上市A股。

按照市值計算,順豐的創始人王衛的身價直接升至近 1290 億元,成為中國的快遞業首富。
但創業之初,順豐與“三通一達”一樣開始以加盟代理的方式,繼續擴張業務。此時,王衛都已經有了退休喝茶打球的計劃。
但加盟的模式推廣后,出于利益驅使,一些順豐的加盟商擅自在貨運中夾帶私貨,自己開始延攬業務。
這時,王衛坐不住了,王衛要求加盟商要么把公司股份賣給他,要么就滾出順豐。
開始強勢收權,他 9 次抵押財,用錢把產權全部回購,不想交權的就走人!
當時,曾一度傳言有可能讓王衛付出生命的代價,一些加盟商竟然請了香港黑社會人員追殺王衛。
這一事件給王衛的日常生活留下的影響是,一直到今天,王衛在任何地方出現身邊都有4-6個保鏢。

2010年,順豐的銷售額突破120億,當初跟著王衛創業的這十幾個人里面,其中一人身體不太好,王衛跟他說,你別干了,我養你,高薪。
誰知這哥們死活不愿意,說情領了,但無功不受祿,于是要了一輛面包車,跑到華強北收快件去了。
正因為王衛對員工的仗義,才讓那么多人愿意跟著他。

劉強東:員工貪錢讓餐廳倒閉,34歲一夜愁白頭

劉強東第一次開餐廳創業失敗,是因為收錢的小女孩跟大廚談上了戀愛,兩個人把公司所有的錢都給貪了。
那時劉強東才大三,不是每天都能來餐廳,再加上缺乏管理經驗,很快就被人鉆了空子,大廚指揮買菜的多進貨,時間過了他規定得保留天數(3天)就扔掉掉,然后和收銀女孩兒分成。
扔得越多, 貪得越多,最后整個餐廳的人都在貪。



開餐廳這個事情,把劉強東之前敲代碼掙得第一桶金全賠光了。他只好找父親借錢還債,然后給每個員工發了兩份工資。走的時候還告訴大家:“我再也不回來了,這個餐廳,你們愛干嘛干嘛。”
后來,劉強東還回憶說:
“一個成功企業的員工離開了去找工作很容易,市場也很多人搶。而作為一個失敗或者倒閉的企業你到市場找工作是很難的,你是敗兵。所以那個時候心里面的那種痛苦真的是難以言喻的,真的是不到一個月的時間,我這兒有白頭發,過去我看小說,說一夜愁白頭發,自己認識到的時候有點恐懼感,骨子那種恐懼感,還有那種對兄弟們那種愧疚、羞愧。帶來的痛苦可以說是真的是無法言喻的,一段時間頭發就白了,一直到現在也沒有再重新變黑掉。”

宗慶后:42歲創業 騎三輪車到處送貨



42歲開始創業,從貸款14萬元、靠三輪車代銷汽水及冰棍到坐擁800億成“2012年中國內地首富”,宗慶堪稱傳奇。

1978年秋,宗慶后已33歲,靠城鎮干部職工退休后,在農村下鄉插隊的知青子女可以返城頂替的政策。在杭州上城區郵電路小學校辦工農紙箱廠當工人。
創業之初,宗慶后就背上幾十個樣品到處去推銷。一開始情況并不順利。他只能不停地跑,不停地想辦法?,F在總在說某某是營銷天才,其實所有天才都是逼出來的。
而這些,似乎也是他隨著大批知青年下鄉的十五年所鍛造的。
曾有人問他:人生最應大有作為的15年,你卻在農村度過,是否后悔?
宗慶后回答,“這15年,盡管是我人生中最年輕,最有成長希望的大好時光,看起來似乎在農村沒有什么作為,但對整個人生道路其實很有幫助。這15年的艱苦生活,磨練了我的意志,能吃得起苦,同時也練就了比較好的身體。為我42歲重新創業,打下了比較雄厚的基礎。”

柳傳志:創業初期被騙300萬 從未動搖



1984年11月,在中科院計算所的一間自行車棚改造的不到20平米的平房內,聯想成立了,那一年的柳傳志剛剛邁入不惑之年,進入40歲。

柳傳志在年前的一次會議上表示,企業家和創業者的不同在于,企業家要不停地有追求,還要能經得住擊打??梢哉f,從他放棄中科院的工作走上創業路的那一刻,他就在不停地追求和抗擊打。
柳傳志最初起家的20萬元資本,在不到半年的時間里就被騙走了14萬。挫折永遠沒有底線,14萬也不是盡頭。

1987年,深圳一家私人進口公司騙走了聯想300萬元,柳傳志當時連拿板磚拍對方的心都有了。他們在“騙子”家蹲守了很長時間,最終把這筆錢追討了回來。柳傳志曾感慨說,“困難無其數,從來不動搖”。
不動搖,這算是創業甚至做任何事情的制勝利器了,“千磨萬擊還堅勁”。

周鴻祎:創業初遭人搶話筒,在臺上邊跑邊念稿



1998年,周鴻祎創業后拿到了200萬元的融資。跟現在的很多創業者一樣,他想花錢為公司做一次公關。

98年的大環境,和一般人說互聯網就跟說天書一樣,咬著牙拿了10萬元贊助了一場晚宴,借此得到了主辦方提供的一小時演講機會。
想著參加晚宴的人都是社會名流,對新鮮事物也容易接受。隨即他讓公關部準備了很長的稿子來宣講公司理念。
結果發現主辦方并沒有為他安排充裕的時間,主持人還上臺搶他的話筒,他只好邊在臺上跑邊念稿子,兩人就像警察抓小偷一樣,場面狼狽而尷尬。

雷軍:誠心和微軟合作,卻被一腳踢開



雷軍從大學開始就想著做出一個“世界一流”的互聯網公司,他在金山耕耘16載,從總經理一直干到CEO,經歷了無數風雨。

1994年,微軟帶著word4.0版本進入中國市場,并找到金山希望word與wps兼容。這無疑是一個難得的機會,既不分食市場,還可以完善用戶的使用體驗,金山的高管無懸念地都投了贊同票。
沒有預料到的是,微軟在迅速摸清中國用戶的使用習慣后,隨即推出了自家的產品,直接把金山踢到了一邊,雷軍一時如坐針氈。
據他后來回憶,“基本上每天早晨醒來,我都會發現自己是在沙發上睡了一宿,因為在床上實在睡不著。”為了排解郁悶,他一度每天下午跑步五公里,對著天空大喊,“我是最棒的。”

丁磊:低潮期想賣網易 因財務問題無人買

丁磊的網易創業兩年,上市前夕,為了把網易從個人企業轉型為國際化公司,丁磊請了三位背景各異的職業經理人出任高管:來自香港的CEO黎景輝、來自臺灣的COO陳素貞、來自大陸的CFO何海文。
然而,此三人似乎并沒有和丁磊同心同德。黎曾在網易內部發公開信抱怨丁磊權力太大,而陳素貞和何海文更是將丁磊吵得經常躲到廣州去。



2001年5月1日之后,網易員工就沒再看到陳素貞的身影,6月12日,黎景輝辭職,8月28日,何海文辭職。

丁磊后來感慨,“網易的最大教訓就是人!”但丁磊無暇難過,9月,納斯達克以財報存疑為由,宣布網易股票停止交易——這是中國公司第一次在美股被停牌。
美國互聯網泡沫把網易的股價橫腰折斷,15美元到64美分,應該是連腳后跟都不剩。
可以說,自從網易上市之后丁磊就很迷茫。先是誤報2000年收入,違反美國證券法而涉嫌財務欺詐,被納斯達克股市宣布從即時起暫停交易。隨后又出現人事震蕩。
“那時的我連賣掉網易的心都有過,最后沒賣不是因為心氣高,而是財務審計有問題,別人不肯買。”丁磊如此回憶這段辛酸往事。

張一鳴:1個月見30位投資人,說話到嗓子失聲



在創立公司的一年半期間,業界并不看好今日頭條,在第二輪融資的時候,不是很順利,在一個月期間,張一鳴見了30多個投資人,并且因為說話太多,嗓子都失聲了。

那時候,張一鳴每次見完一個投資人,都會和自己的合伙人交流:"今天發揮得不好,好像說的、問的都不能夠對上口形,回去我得再想想看,怎么才能跟他們講清楚,我要做什么。”

俞敏洪:托關系請人喝酒差點把自己“喝死”



1992年初春,新東方的一個廣告員出去貼電線桿廣告,被競爭對手捅了三刀。

俞敏洪意識到社會關系的好壞,是將來自己做大的前提。人托人,他好不容易找到了公安局的人,準備一起吃飯??烧l能料到,在酒桌上,不會社會那套經驗的俞敏洪,死活憋不出話來……
沒辦法!為了顯示自己的真誠和掩蓋內心的尷尬、恐懼,他不停勸酒,自己先喝,一個一個輪流過,每人干一杯。最后生生把自己喝到了桌子地下。
送到醫院后,他被搶救了6個小時才活過來。醒來后的俞敏洪在病床上大聲地哭嚎著:“不干了,老子再也不干了!”
這一聲哭喊把局長都感動了,下決心幫助他。

張旭豪:一個剎車沒停穩,自己就跟著飛出去了

餓了么團隊剛組建的時候,張旭豪和其他創始人一樣,不僅要跑外賣,還要發展餐廳、做推廣。平均每個人一天要跑100多單,工作16個小時以上,幾乎已經到了人的極限。
有一次,他騎著小車去交大實驗樓,一個剎車沒停穩,自己就飛了出去,餐盒、電動車、拖鞋散落了一地。
“當時還有10來份外賣吧,全撒了,我一個個撿起來扔掉,窘得不得了。”張旭豪又折回餐廳,重新花了近200元各買了一份,然后再送出去,最終還是遲了些…



如今,這些成長為各自行業頭部的創業者,每一步走得依然小心,再大的巨人也要戰戰兢兢,因為前面的路如履薄冰。往事雖不堪回首,卻最讓人記憶深刻。

正如紅衣教主周鴻祎所說:"什么是創業?如果你敢向自己承諾,愿意拿出人生最黃金的十年、十五年,甚至更長的時間,決定玩這個游戲,愿意損失生活樂趣,甚至可能付出健康,這就是創業。"

姚勁波:員工拿工資離開,獨自抱頭痛哭



大多數企業發展不順時很難說服員工留下,姚勁波的做法是每天讓財務把現金流發給所有員工看,每天收了多少錢、花了多少錢、多少余額一清二楚,把公司真實的狀況告訴所有員工,最終骨干人才選擇留下來。

即便58最艱難時,他也沒有拖欠過員工工資,有時姚勁波從家里拿錢,比如從他老婆卡上取錢給員工發工資……
最慘的時候58賬上真的一分錢都沒有了,姚勁波忍痛賣掉了自己珍藏的幾個域名,換了幾十萬給員工發工資,等員工拿到工資離開的時候,他一個人抱頭痛哭。

戴維:冬天零下25度沒暖氣,拿著土豆蘸鹽吃



戴維在創辦ofo之前,曾有過一段支教經歷。在13-14年間,他在青海大通回族土族自治縣的一個鎮上當了一年的中學數學老師。

這一年過得非常艱苦,東峽鎮的冬天最低零下25度,沒有暖氣的情況下戴威晚上要蓋三床被子,穿三雙襪子和衣而睡。每天3元的伙食費只夠土豆蘸鹽,甚至水資源緊缺,連洗澡都變得奢侈。
這一年,戴威飽嘗生活的艱辛,為了去城里改善生活和洗澡,戴威和支教的同學都買了自行車,每逢周末騎行57公里去城里。
到了城里就去吃肯德基,因為一個星期不吃肉,實在是很餓。楊品杰回憶,第一次去縣城,兩個人吃了160塊錢,戴威一個人就吃掉了143塊。

徐小平:站在窗口看著萬家燈火,恨不得跳下去

新東方在紐交所上市以后,徐小平很快就發現已經沒有什么地方真正需要他了。一
他悲哀地發現:自己在新東方已經沒有夢想和空間 了,于是他選擇了離開。



2006年下半年,河北的一位企業家邀請他幫忙做包裝上市方面的工作。徐小平高高興興地答應了,然后非常認真地幫那個人做各種事情,干了三四個月。怎料那個人后來通知他:“對不起,不跟你合作了。”這句話猶如晴天霹靂,瞬間就把他擊倒了。

“站在窗口看著萬家燈火,心里無限凄涼,恨不得跳下去。當一個人為一件事,為一個目標付出了你全部的激情和努力以后,無緣無故地失敗,對于任何人來說,這都是難以承受的一種挑戰。”他后來如此描述當時的心情。

結語

一個行業的壽命要比一個企業的長很多,23歲的中國互聯網,也長過了所有中國互聯網企業的年紀。勝者為王,用馬云的話說,就是“用望遠鏡都找不到對手”的孤獨。

可以想象,當盛大傲視群雄,搜狐如日中天,丁磊對模式微創新,唐巖偏執產品迭代,賈躍亭“生態化反”,雷軍堅持小米生態鏈,他們是孤獨的,當羅永浩、周鴻祎、黃章、劉作虎,董明珠這些極其張揚個性鮮明的人站出來面對質疑,他們是孤獨的,也正是這些孤獨的企業家,不斷在互聯網開疆擴土,奮斗創新,中國互聯網江湖才在混沌中照進了光明,步履蹣跚的走在世界的前列。

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